Audit Sistem Informasi E-Kinerja Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar

Ida Bagus Agung Eka Mandala Putra; Rukmi Sari Hartati; Yoga Divayana

doi:10.24843/MITE.2020.v19i01.P16

Ida Bagus Agung Eka Mandala Putra Universitas Udayana
Rukmi Sari Hartati Universitas Udayana
Yoga Divayana Universitas Udayana

##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName## https://doi.org/10.24843/MITE.2020.v19i01.P16

Abstrak

Intisari— Pegawai Negeri Sipil atau disingkat PNS merupakan abdi negara yang memiliki peran dalam menjalankan tugas untuk mencapai tujuan Negara. Kontribusi yang diberikan oleh PNS melalui kinerja berpengaruh terhadap kemajuan dan pencapaian suatu instansi pemerintah. Manajemen kepegawaian pada instansi pemerintah telah diolah dengan memanfaatkan teknologi informasi. E-Kinerja merupakan terobosan pemerintah untuk mengukur produktivitas PNS terhadap tanggung jawab terhadap tugas pokok dan fungsi dalam mencapai tujuan dari instansi pemerintah. Pada sistem informasi E-Kinerja tersebut setiap PNS melakukan proses input data SKP (Sasaran Kinerja Pegawai) yang merupakan agenda yang akan dikerjakan oleh PNS, berdasarkan Perilaku Kerja PNS. Peran sistem berbasis elektronik dapat membantu instansi pemerintah khususnya Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar dalam memantau kinerja PNS untuk memastikan berjalannya tugas pokok dan fungsi serta tercapainya tujuan instansi pemerintah tersebut. Kemampuan sistem informasi E-Kinerja terhadap manajemen kepegawaian perlu kiranya dilakukan evaluasi. Audit sistem informasi E-Kinerja dapat memberikan gambaran, evaluasi dan identifikasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dapat memberikan hasil dalam hal manajemen kepegawaian. Framework COBIT 5 merupakan kumpulan prosedur yang dapat memenuhi kebutuhan tata kelola dan manajemen untuk menggapai tujuan suatu organisasi. Pada peneltian ini sistem informasi E-Kinerja menunjukan rata-rata nilai 3.67 berada pada level 4 (Predictble Process). Menandakan perencanaan sistem informasi E-Kinerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar telah mencapai tujuan yang diharapkan.

##plugins.generic.usageStats.downloads##

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Referensi

[1] Maskur, Nixon Adolong, Rusliy Mokodongan, “IMPLEMENTASI TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 5 DI BPMPTSP BONE BOLANGO,” J. Masy. Telemat. dan Inf., vol. 8, no. 2, pp. 109–126, 2017.
[2] P. Indonesia, Ed., KEBIJAKAN DAN STRATEGI NASIONAL PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT. Indonesia: Intruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2003, 2003.
[3] PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2OL9 TENTANG PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL. Indonesia: Pemerintah Indonesia, 2019.
[4] Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar, PROFIL DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA DENPASAR. Indonesia: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar, 2019.
[5] Pemerintah Republik Indonesia, PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 95 TAHUN 2018 TENTANG SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK. Indonesia: Pemerintah Republik Indonesia, 2018.
[6] UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 43 TAHUN 1999 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 8 TAHUN 1974 TENTANG POKOK-POKOK KEPEGAWAIAN. Indonesia: Pemerintah Indonesia, 1999.
[7] UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2014 TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA. Indonesia: Pemerintah Indonesia, 2014.
[8] ISACA, A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT. 2012.
[9] A. Agung, G. Aditya, and N. P. Sastra, “Framework Pengelolaan Infrastruktur TIK di Pemerintah Kabupaten Badung,” Maj. Ilm. Teknol. Elektro, vol. 17, no. 1, 2018.
[10] Safriwal, “REKOMENDASI PERBAIKAN MANAJEMEN TEKNOLOGI INFORMASI PADA DINAS SOSNAKERTRANS KABUPATEN SOLOK MENGGUNAKAN COBIT 5,” J. Masy. Telemat. dan Inf., vol. 8, no. 1, pp. 19–30, 2017.
[11] D. Nmae, “Evaluasi Infrastruktur Jaringan LAN OPD Pemerintah Provinsi Bali dengan COBIT 5 . 0,” vol. 18, no. 2, pp. 0–7, 2019.
[12] K. Budiarta, A. Iskandar, and M. Sudarma, “Audit Information System Development using COBIT 5 Framework (case Study: STMIK STIKOM Bali) Komang,” Int. J. Eng. Emerg. Technol., vol. 1, no. 1, pp. 1–5, 2016.
[13] B. Gamaliel et al., “KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN COBIT 5 PADA PEMERINTAH SULAWESI UTARA,” E-Journal Tek. Inform., vol. 11, no. 1, pp. 1–8, 2017.
[14] A. Sumichan, I. M. G. Yudiyana, and I. M. Sudarma, “Audit with COBIT 5 Framework Focused on DSS Domains,” Int. J. Eng. Emerg. Technol., vol. 3, no. 2, pp. 67–71, 2018.
[15] S. Ranggi Praharaningtyas Aji, “PENILAIAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANYUMAS MENGACU PADA KERANGKA KERJA COBIT 5,” J. Pro Bisnis, vol. 12, no. 2, pp. 1–12, 2019.
[16] M. Hendayun, “Tata Kelola Teknologi Informasi pada Perguruan Tinggi Menggunakan Control Objective for Information & Related Technology ( COBIT ) 5,” J. Tek. Inform. dan Sist. Inf., vol. 3, no. April, pp. 206–216, 2017.
[17] D. Krisnandari, D. M. Wiharta, and N. P. Sastra, “Penerapan Teknologi Informasi dalam Reformasi Birokrasi pada Bidang Pendidikan,” Maj. Ilm. Teknol. Elektro, vol. 18, no. 2, 2019.
[18] S. D. Rehatta and A. D. Manuputty, “Measurement of the Maturity Level of IT Governance in Implementing Personnel Management Information System Using the MEA Domain COBIT 5 Framework In Regional Personnel, Education and Training Agency,” J. Inf. Syst. Informatics, vol. 1, no. 2, pp. 123–135, 2019.
[19] S. Nella, S. Berlianna, and A. R. Perdanakusuma, “Evaluasi Tingkat Kapabilitas Sumber Daya Teknologi Informasi Pada Institut Teknologi Nasional Malang Menggunakan Kerangka Kerja Cobit 5,” J. Pengemb. Teknol. Inf. dan Ilmu Komput. Univ. Brawijaya, vol. 2, no. 10, 2018.